Een boek over coachen dat zich in een alsmaar toenemende aandacht mag verheugen is het Hoe-Boek voor de coach. Het boek over coachen biedt een gedegen houvast voor iedere coach en coachende manager. De auteurs zijn Ellis Buis en Joost Crasborn.

Het boek gaat uit van negenentwintig hoe-vragen. Door middel van deze vragen ontwikkelt u nieuwe werkwijzen en technieken om te coachen. De missie van de auteurs is dat u als coachende manager of coach uw coaching vaardigheden op een hoger plan krijgt.

Voorbeelden van die hoe-vragen zijn bijvoorbeeld: Hoe dynamisch contact? Hoe doe je niets? Hoe overtuigingen beïnvloeden? Hoe confronteer je? Hoe werken met waarden? Bij elke vraag staan ook vragenlijsten, checklists, voorbeeld dialogen en (gespreks) modellen. Het boek begint met een stevige visie op wat coachen is.

Het Hoe-Boek voor de Coach is door deze opzet bijzonder nuttig in de praktijk voor zowel beginnende alsook doorgewinterde coachende managers en coaches. Zoekt u naar nieuwe inzichten, optimale resultaten en betere methodes? Dan heeft u een goede reden om dit boek aan te schaffen. Bestel nu het Hoe Boek Voor De Coach op de site van managementboek.nl.

Bovenstaande link opent in een nieuw venster en plaatst dit boek direct in uw winkelwagentje. Natuurlijk kunt u daarna gewoon verder winkelen op die website. U vindt er vast en zeker nog meer interessante boeken al dan niet aan coaching gerelateerd. Kijk dus gerust rond. Kiest u liever voor gewoon rondkijken zonder dit boek al in het winkelmandje te doen? Ga dan naar managementboek.nl.

De coachingskalender 2010 van Marijke Lingsma is weer helemaal te verkrijgen via coachingskalender.info; de scheurkalender voor elke enthousiaste coach, coachende leidinggevende en geïnteresserde in coaching. Nu aanmerkelijk staffel voordeel op coachingskalender.info.

ook nu weer leuke combinaties mogelijk, bijvoorbeeld de coachingskalender met een boek.

Scheur je los in 2010! Lastige tijden of niet: juist nu is het een goed moment om aandacht te besteden aan de eigen ontwikkeling. Doe dat met de Scheur-je-los-coachingskalender, die inmiddels een vaste plek heeft gekregen op het bureau van veel zelfbewuste mensen. Dit jaar met veel aandacht voor wat er allemaal verandert of gaat veranderen. Het wake-up-call-cadeau voor coaches of gecoachten, maar ook voor uw leidinggevende, een collega die afscheid neemt, uw partner of natuurlijk voor uzelf. Met dagelijks een oneliner en tekst over (zelf)coaching, persoonlijke effectiviteit, verandering, leiderschap en opvallende verschijnselen in organisaties en daarbuiten.

Veel coaches, trainers en coachende leidinggevenden zijn ieder jaar weer blij met het nieuwste exemplaar.

Meer info over scheurkalenders

Ook op kantoor lijken steeds meer mensen diezelfde behoefte te hebben. Daarom is het niet verwonderlijk dat er inmiddels verschillende zakelijke versies van dit fenomeen zijn gekomen.

Een andere bekende kalender is de timemanagementkalender, een die gaat, zo zegt de naam al, over time management en alles wat daarmee te maken heeft. En eveneens tips, verwijzingen naar tools, boeken, dagelijkse spreuken en seminars. De vraag is natuurlijk of je nu tijd verliest of bespaart met het iedere dag bladeren door die kalender, maar dat is mogelijk voor kniesoren.

De projectmanagementkalender herhaalt de hiervoor genoemde onderwerpen en steekt in op projectleiders en ieder ander die van doen heeft met gecompliceerde en/of eenvoudige projecten. Zowel projectmanagers en medewerkers van projectbureaus lijken met name grote belangstelling te hebben voor deze scheurkalender.

Scheurkalenders vinden elk jaar aftrek bij velen die iedere dag een amusante cartoon, spreuk of iets dergelijks verlangen. Op dit moment zijn er meer dan 40 gewone scheurkalenders.

• Marijke Lingsma haar coachingskalender editie 2010 gelijk op de site van managementboek.nl bestellen.
• Kijk ook op: scheurkalender info

Veel relaties in Nederland lopen uit op een scheiding of bloeden als het ware dood. Statistisch gezien is dit al jaren zo en ook u als gezinscoach zult regelmatig mensen tegenover u hebben gehad die met hun relatie op het randje balanceerden. Vaak is de boosdoener een conflict wat al heel lang sluimert en wat vaak op kinderlijke wijze begon als een kleine ruzie. meer over Een hernieuwde relatie met Het Relatiespel

Communicatie is zowel voor u als coach als voor een coachee heel erg belangrijk. Het met elkaar communiceren staat immers aan de basis van elke handeling die wordt uitgevoerd en elke doelstelling die wordt vastgesteld. Als coach is het voor u belangrijk om met de coachee goed en duidelijk te communiceren over welke route er gevolgd moet worden die tot een gewenst resultaat kan leiden. meer over Communicatie in Spelvorm

Conflicten zijn altijd vervelend, in welke situatie dan ook. Of het nu een persoonlijk of zakelijk conflict is, het brengt altijd stress met zich mee. En daar weten veel mensen niet goed mee om te gaan. Bij zowel zakelijke als persoonlijke situaties heeft de ruzie namelijk altijd zijn weerslag op de werkprestaties als individu of als team in een bedrijf. Waardoor, zeker als het een team betreft, ook personen die niets met het conflict van doen hebben onevenredig hard worden geraakt. meer over Conflicten oplossen op speelse wijze met Spelen Met Conflicten

Veel mensen die bij u over de vloer komen hebben moeite om uit te vinden wat ze precies goed kunnen, wat hun talenten zijn, wat hun competenties zijn of wat ze echt leuk vinden om te doen als het op werkgebied en vaak ook hun privé-leven aankomt. Vaak zijn dit mensen van diverse pluimage, zoals (langdurig) werkzoekenden, maar ook mensen die een baan hebben of die een goed betaalde baan hebben. Allemaal hebben ze vaak een ding gemeen: ze weten niet wat ze eigenlijk kunnen, willen en leuk vinden en willen hier graag een antwoord op vinden. meer over Duidelijkheid over competenties en talenten

Onderhandelen komt veel voor. U heeft er als coach elke dag mee te maken, maar uw klanten ook. Bedrijven, organisaties en zelfs de man in de straat. En niet zelden is onderhandelen uiterst belangrijk. Voor een grote zakelijke overeenkomst bijvoorbeeld. Of een transactie waar veel geld mee gemoeid is. Of omdat een voordeel met onderhandelen veel groter wordt dan wanneer u dit zou nalaten. Goed onderhandelen opent dus deuren die gesloten zouden blijven als er niet of niet goed wordt onderhandeld. meer over Succesvol onderhandelen met Het Onderhandelspel

Coaches die zich bezighouden met gezinscoaching zien van dichtbij wat een lastige klus het kan zijn om als gezin ook een gezin te blijven in plaats van een groep eilandjes. Kinderen zijn een hele leuke aanvulling, maar als de kinderen de puberteit naderen veranderen de behoeften gestaag. Ook werk kan een zware wissel op het gezinsleven trekken. Gelukkig zijn er voor u als coach veel middelen om een gezin nieuwe inzichten te verstrekken als het op opvoeding en de dagelijkse omgang aankomt. meer over Het Familiespel en Het Opvoedingsspel inzetten binnen gezinscoaching

Gedrag is een van de pijlers die een coach gebruikt om een indruk van iemand te krijgen. Als een cliënt uw praktijk binnenkomt kijkt u natuurlijk naar zijn ‘uitstraling’ en gedrag maakt hier een flink deel van uit. Hoe beweegt mijn cliënt zich? Slepend, sloffend of juist met grote stappen? Hoe is zijn algehele lichaamstaal? Maakt hij een schuwe of juist een open indruk? meer over Het gedrag van uw cliënt vertelt u veel

Een coach probeert mensen aan te zetten tot het vinden van oplossingen door te proberen de eigen inspiratie en creativiteit te prikkelen. Als dit lukt draagt het bij aan het zelfvertrouwen en zelfbeeld van de cliënt. Temeer daar de oplossing tot stand is gekomen door de inspiratie en creativiteit van de cliënt zelf. Bijkomend voordeel is dat de cliënt ook in de toekomst sterker in situaties staat waar problemen om een oplossing vragen. De cliënt is dan sterker geneigd de eigen creativiteit te gebruiken om zo’n situatie in zijn of haar voordeel te slechten. meer over Eigen inspiratie en creativiteit